Mapeamento quantitativo/qualitativo dos pontos fortes e deficientes da empresa em recursos e estratégias.

Processo:

Análise comparada de indicadores internos e externos mais relevantes para o sucesso do negócio.

Foco:

Custos e padrões operacionais, informações, processo decisório,  lucratividade, margens bruta e de contribuição, rentabilidade, defasagens entre estratégias e recursos.

Áreas e Pessoas Envolvidas:

Direção superior, gerências e supervisão nas áreas de Administração, Planejamento, Finanças, Operação, Produção, Suprimentos/Compras, Estoques, Logística, Marketing e Vendas..

Resultados Esperados:

Identificação de áreas, setores, recursos e estratégias onde a empresa pode obter e desenvolver vantagens e diferenciais competitivos. Sensibilização e qualificação dos ocupantes de posições chaves da empresa para liderarem o alcance de resultados pós-check-up.